Piłka Nożna
Prezes Cracovii o problemach i planach na przyszłość
W wywiadzie udzielonym "Kanałowi Sportowemu", Prezes Cracovii Mateusz Dróżdż podzielił się swoimi przemyśleniami na temat stanu klubu, wyzwań, z jakimi się mierzy, oraz planów na przyszłość. W szczególności skupił się na kwestiach związanych z finansami klubu i wynikami sportowymi.
Plusy i minusy działalności klubu
Jako prezes Cracovii od stycznia 2024 roku, Dróżdż ma wyraźne poglądy na temat zalet i wad swojej pracy. Za największy sukces uznaje rozwój biznesowego otoczenia klubu, w tym stworzenie efektywnych struktur, poprawę organizacji dnia meczowego, pozyskanie sponsorów oraz zwiększenie frekwencji na meczach. Wskaźnikiem, który nie spełnia jednak jego oczekiwań, jest wynik sportowy drużyny.
Problem z infrastrukturą
W trakcie rozmowy poruszono także problem wysokich kosztów, jakie Cracovia ponosi za korzystanie z infrastruktury. Prezes Dróżdż wyraził zaniepokojenie faktem, że różne krakowskie kluby działają na zróżnicowanych zasadach, co wpływa na nierówność kosztów. Wyraził nadzieję, że możliwe będzie dojście do porozumienia z władzami miasta w celu ujednolicenia zasad zarządzania stadionami w Krakowie.
Cele sportowe na przyszłość
Prezes Mateusz Dróżdż podkreślił, że nadrzędnym celem klubu na najbliższy sezon jest poprawa wyników sportowych. Według niego, zawodnicy “Pasów” powinni w przyszłym sezonie dążyć do miejsca w górnej ósemce ligi. To minimum, które powinni osiągnąć, jeśli mają myśleć o dalszym rozwoju.
Podsumowanie
Wywiad udzielony przez Prezesa Cracovii Mateusza Dróżdża pozwolił publiczności na lepsze zrozumienie aktualnej sytuacji klubu. Prowadzony od stycznia 2024 r. Dróżdż wskazał, że największym sukcesem jest rozwój biznesowy Cracovii. Nie ukrywa jednak, że wyniki sportowe są niewystarczające i wymagają poprawy. Dodał również, że wysokie koszty, jakie klub ponosi za korzystanie z infrastruktury, są problemem, na który chciałby zwrócić uwagę władz miasta. Z niecierpliwością czekamy na rozwój sytuacji i rezultaty podejmowanych działań.